VISION TILL INSPIRATION
Använd berättandets kraft för att skapa varaktiga relationer.
EN GÅVA ÖVER FÖRVÄNTAN
Ett presentkort är trevligt, men vad om vi gjorde något annorlunda i år, någonting över förväntan? En professionellt skriven företagsberättelse kan samla människorna i verksamheten. Den ger medarbetare en tydligare förståelse för företagets historia och vision. Den välkomnar nyanställda till ett större sammanhang och låter kunder och samarbetspartner lära känna och minnas er bättre i framtiden.
Företagsberättelsen kan delas vid jul, jubileer, introduktioner och andra betydelsefulla tillfällen. Den finns kvar, kan läsas i egen takt, kan läsas på nytt och fortsätter att förmedla företagets berättelse över tid. Få årsredovisningar kan inspirera på det sätt som boken kan.
Memoarguiden leder arbetet från intervjuer och materialinsamling till manus, formgivning och färdiga böcker.
Gör årets gåva personlig.
Gör företagets vision till en inspiration på alla nivåer - Ett strategiskt värde att nyttja
AnvändningRegel 2026
Julgåva till anställda
Skattefri upp till 600 kronor inklusive moms.
Företagsjubileumsgåva
skattefri upp till 1 800 kronor inklusive moms
när företaget firar 25, 50, 75 eller 100 år.
Minnesgåva
Kan vara skattefri upp till 15 000 kronor inklusive moms vid jämn födelsedag från 50 år, efter minst 20 års anställning eller när anställningen upphör.
En bok som har väsentlig betydelse i arbetet
Produktionskostnaden kan normalt vara en verksamhetskostnad när boken har ett dokumenterat affärsmässigt syfte, exempelvis internkommunikation, marknadsföring eller onboarding.
Kundens jubileum eller nya filial
Skatteverket nämner uttryckligen en bokgåva som ett möjligt exempel på representationsgåva.
Företag som består över tid har ofta en sak gemensamt: de lämnar inte sitt narrativ åt slumpen.
Medarbetare behöver förstå hur deras arbete hänger samman med företagets historia, vägval och framtida riktning. När helheten blir tydlig stärks engagemanget, stoltheten och förmågan att fatta beslut i linje med verksamhetens mål. Företag investerar i kickoffer, strategidagar, workshops, ledningspresentationer, värderingsarbete, interna kampanjer och introduktion av nya medarbetare. En genomarbetad bok kan skapa ett mer långvarigt värde. Den kan läsas i lugn och ro, återbesökas över tid och användas för att introducera nya medarbetare, samla organisationen och förklara visionen för kunder, ägare och andra intressenter. Memoarguiden skapar en professionellt skriven bok om företagets ursprung, utveckling, kultur och vision. Genom intervjuer med grundare, ledning, medarbetare och andra nyckelpersoner formar vi en berättelse som människor kan känna igen sig i och vilja föra vidare. Vi leder hela arbetet från intervjuer och materialinsamling till manus, redigering, formgivning och färdig bok, så att ni kan fortsätta driva verksamheten.
Memoarguiden arbetar med företag som ser värdet i det de har byggt och vill säkerställa att kunskapen, erfarenheterna och berättelsen inte bara bevaras utan också skapar ROI. Medarbetare behöver förstå hur deras arbete hänger samman med företagets historia, vägval och framtida riktning. När helheten blir tydlig stärks engagemanget, stoltheten och förmågan att fatta beslut i linje med verksamhetens mål. Företag investerar i kickoffer, strategidagar, workshops, ledningspresentationer, värderingsarbete, interna kampanjer och introduktion av nya medarbetare. En genomarbetad bok kan skapa ett mer långvarigt värde. Den kan läsas i lugn och ro, återbesökas över tid och användas för att introducera nya medarbetare, samla organisationen och förklara visionen för kunder, ägare och andra intressenter. Memoarguiden skapar en professionellt skriven bok om företagets ursprung, utveckling, kultur och vision. Genom intervjuer med grundare, ledning, medarbetare och andra nyckelpersoner formar vi en berättelse som människor kan känna igen sig i och vilja föra vidare. Vi leder hela arbetet från intervjuer och materialinsamling till manus, redigering, formgivning och färdig bok, så att ni kan fortsätta driva verksamheten.
I flera långvariga affärskulturer, särskilt i Japan, betraktas företagets historia som en strategisk tillgång. Japanska företag beställer exempelvis formella företagshistoriker, så kallade shashi. De fungerar som ett institutionellt minne och dokumenterar hur beslut fattades, hur kriser hanterades och hur företagets värderingar omsattes i praktiken. Ett strategiskt värde som ofta förblir outnyttjat I västerländska företag dokumenteras verksamheten genom årsredovisningar, varumärkesberättelser och material för kommunikation med olika intressenter. Däremot saknas ofta den djupare berättelsen: resonemangen bakom avgörande beslut, hur företagets synsätt har utvecklats och människornas erfarenheter av att bygga verksamheten. Syftet är att: vägleda framtida ledare bevara omdömet och resonemangen bakom besluten skapa kontinuitet mellan generationer
Ett strategiskt värde
Memoarguiden arbetar med företag som ser värdet i det de har byggt och vill säkerställa att kunskapen, erfarenheterna och berättelsen bevaras.Genom en strukturerad process med intervjuer, analys och redaktionell bearbetning skapar vi:en sammanhängande berättelse om företagets utvecklingett professionellt verk som kan användas internt och delas med utvalda intressenterVi placerar företagets berättelse i sitt historiska och affärsmässiga sammanhang och formar den till en tillgång som skapar värde över tid.
Memoarguiden arbetar med:
-
grundarledda företag
-
familjeföretag inför generationsskifte
-
företag som firar jubileum
-
organisationer med ny vd eller ny strategi
-
företag som genomgår sammanslagning eller expansion
-
kunskapsintensiva företag där erfarenhet riskerar att försvinna
-
arbetsgivare som vill utveckla sitt employer brand
-
företag med viktiga internationella partnerrelationer
Companies that endure tend to share one trait: they do not leave their history to chance.
YOUR ESTATE — DOCUMENTED & CARRIED FORWARD
An estate carries decisions, traditions, relationships, and a way of managing across time. Often, this knowledge exists across people, documents, and, if we are lucky - memory.
Working with estate owners and families to document and shape this material into a structured and enduring account is conducted through interviews, archival material, and careful analysis. We capture both the practical and the personal dimensions of estate management — how decisions were made, how challenges were handled, and how the estate evolved.
Conversations are conducted with sensitivity from context to detail, and the material is developed into a clear structure that can serve multiple purposes: internal documentation, generational transfer, or the foundation for a book.
